О матричной волонтерской структуре.

Добавлено: 13.10.2009 12:17:59

Цитата:

Я боюсь, что "гильдии грузчиков" может вообще не получиться.

Ну почему же? Мастер и Лара работали четко по отправке грузов из Мск, они же обеспечивали волонтеров на погрузочные работы. Так что костяк уже есть. Нужен такой же ответственный чел по приемке грузов и перенаправлению на конкретные объекты на полигоне. А молодых и крепких волонтеров для разгрузки найти, имхо, не проблема, ибо это веселая работа для настоящих парней.

Не берусь загадывать, что будет у меня со временем в июне, дожить надо, но в принципе, думаю, что с координацией грузопотоков справился бы.

Добавлено: 13.10.2009 12:22:10

Formatcde

Добавлено: 13.10.2009 12:37:27

Леонидис писал(а):

Цитата:

Как-раз именно Эльф, в основном, занимался технической логистикой, т.е. взаимодействием с прокатчиками и доставкой оборудования. А то, что у него не очень хорошо это получилось, говорит о том, что он занимался не своим делом.

Думаю, что не справлялся он не потому, что не его это дело, а потому, что одному невозможно было все успеть, и в деревне, и на полянах. К тому же, он занимался не только логистикой, он стремился сдать оборудование сцены "под ключ". Это очень правильно, но на практике получалось так - "вот оборудование для "Венеры", но пока не запущу "Землю" я его вам не поставлю...

Леонидис, немного не так было. Не было никакого "под ключ". Мы с Эльфом работали в паре. Просто уже на фесте каждый из нас взял на себя ответственность за конкретную сцену. Эльф отвечал за Землю, я - за Луну, Солнцем должны были заниматься ребята из СкайЛайта и нижегородские прокатчики. Это были три наиболее технологически сложные сцены. На поляне я был со вторника, был постоянно на связи, потом уже периодически мотался в деревню, по мере возможности старался принимать оборудование и раскидывать его по сценам. Кстати, в том числе, и на вашу сцену. Планировалось, что оборудование будет сопровождать именно Эльф. Вместо этого он зависал в Москве, решал вопросы со сценой Солнца. Причем так, что его найти никто не мог. В итоге, никто даже не удосужился сказать мне, что оборудование пришло в деревню, его надо принять и раскидать по сценам. Случайно узнал это от Харлея. Но это было уже гораздо позже. На площадке та же ерунда. Эльф занимался отстройкой микрофонов на Земле, еще что-то делал (при этом у него даже рации не было), и даже не озаботился узнать, на все ли сцены завезено нужное оборудование из деревни. А часть была завязана только на нем. Короче, зол я него был очень сильно. Совершенно не ожидал такой командной работы. Потом с ним, естественно, все обсудили. Но по вопросу организации я остаюсь при своем мнении.

Добавлено: 13.10.2009 12:38:46

Цитата:

Не совсем так! Ты не ухватил сути матричной структуры

Я-то ухватил. Многие проблемы, с которыми будут сталкиваться проджекты, должны решаться в кооперации. Например, энергетика (отчасти), транспорт (даже в большей мере, чем энергетика). Иначе получится неэффективно. В матричной структуре предусмотрена гильдия "транспорт", а нужна "транспорт + логистика". Грузчики - это не буквально, это фигура речи, я имел ввиду именно координацию грузопотоков, перевозимых с помощью общефестивальных транспортных ресурсов.
Ну, а поиск "молодых и крепких волонтеров для разгрузки" - это, действительно, должно быть заботой проджектов.

Добавлено: 15.10.2009 10:47:48

Timhydr писал(а):

О матричной волонтерской структуре
.....
1) Кадровая база, способная:
- вести персональные данные (ник, email, телефон)
- поддерживать привязку участия человека в проектах и гильдиях, возможно и в нескольких сразу (человек должен определиться и с гильдией и с проектом, иначе он попадает в категорию неопределившихся, и с ним работает координатор гильдии волонтеров, пока не определится, куда он хочет приложить свои усилия)
- вести архив проектов, которыми он занимался раньше

Желательно отслеживать возможность участия волонтера в нескольких направлениях деятельности (не гильдиях) на случай разруливания узких (по кадрам) мест путем переброски волонтеров. К примеру, в случае форс-мажора в инфоцентре и относительно стабильной работе охраны перебросить из охраны именного того человека, который сможет и захочет справиться с работой в инфоцентре.