Гипотетический устав ПХ

Добавлено: 18.09.2009 20:29:31

Устав ПХ

Сразу предупреждаю.
Я не уверен, что устав должен быть таким, и вообще не уверен, что
устав у ПХ должен быть.

Тем не менее, прошу прочитать нижеследующее.
Устав ПХ мог бы быть, например, таким.
Я предлагаю обдумать это и обсудить - что нужно добавить, что убрать,
что поменять. Посмотреть, какие у нас есть альтернативы.

Общая часть (Что такое ПХ)
а) Пустые Холмы открытый некоммерческий метапроект.
б) Общественное движение,

Цели (Зачем все это?)
- ПХ ставит своей целью поддержку культурных явлений остающихся за пределами внимания
мейнстрима.
- Развитие творческого потенциала участников

Средства
- Наиболее важным средством является летний опенэйр фест ПХ, а кроме
того
- Организация фестивалей и концертов
- Проведение акций
- Развитие Интернет среды
- Поддержка участников движения через интернет
- Выпуск и Распространение медиапродукции
- и другое

Оргструктура
- участие волонтера в мероприятиях ПХ является добровольным, основанным на
внутреннем желании участвовать в деятельности соответствующей задачам
движения
- участие волонтера может может быть прекращено в любой момент. Тем не
менее, считается крайне не корректным, выход из процесса с нарушением
предварительных договоренностей с другими участниками.
- участники вкладывают в процесс кроме своего времени и сил, личные вещи,
деньги. При выходе из процесса волонтер может изъять внесенные вещи,
но потраченные деньги не возвращаются
- идейный вклад, является общественным достоянием, прав на идеи, мы не
признаем

- участие организаторов( кто становится оргом, ответственность, добровольность вклада,
изымаемость вклада)
- любой волонтер имеет право взять на себя какие-то организационные
задачи (стать координатором). Условия три
- желание реализовать задачу
- согласие на то рабочей группы
- доверие со стороны сотрудничающих координаторов

- Общее управление движением ПХ - ?
- проектом в целом управляет совет координаторов. Совет
координаторов является структурой неформальной, и решения
принимаются в результате цикла консультаций
- полномочия по оперативному управлению проектом консолидированы у
главного координатора ПХ.
- Главный координатор определяется путем самовыдвижения, на
основания желания, опыта, личного опыта и доверия остальных
участников движения.
- Формальная процедура выражения доверия/не доверия в настоящее
время отсутствует. Дефакто - она заключается в участии/неучастии
волонтеров в проекте.

- Идеология подразделений
ПХ представляет из себя ассоциацию волонтерских сообществ.
Волонтерские сообщества есть двух типов
- Гильдии - сообщества волонтеров заинтересованных обеспечением
работы ПХ в определенном разрезе. Гильдия это объединение постояннодействующее,
слабоформализованное, созданное с целью общения спецов друг с
другом, обсуждения идей и методов, сбора и распределения ресурсов,
контроля за составлением и исполнения планов
- Проект - это объединение, которое объединяет усилия волонтеров из
разных гильдийсозданное дял решение конкретной задачи. Фактически
всю оперативную деятельность ПХ реализуют проекты.
- Подразделения ПХ действуют на основе самоуправления. При этом
подразделение должно обеспечить прозрачность своей деятельности, и
участвовать в координации между подразделениями. Руководство ПХ
вмешивается в работу подразделения, только в случаях бездействия
подразделения, или если деятельность подразделения идет в разрез с
деятельностью других подразделений.
- Подраздедение отвечает за работу по своему направлению. Все работы
в рамках направления осуществляется, подраздлением, а также с ведома
и согласия подразделения.
- При возникновении задач, оказывающихся на стыке подразделений,
координаторы смежники обязаны совместно решать возникающие вопросы.

Оргструктура с точки зрения государства
- компания брендо и имущества держатель
- С точки зрения государства, ПХ представляется ассоциацией
юридических лиц связанных договорными отношениями
- бренды, права, которые порождает ПХ в результате своей
деятельности, должны быть оформлены на специализированное юр лицо,
которое ведет минимальную операционную деятельность
- для решения конкретных операционных задач может быть создано
специализированное юр.лицо, связанное с головной структурой
договорными отношениями

Положение о бюджете
- Бюджет фестиваля как в части затрат, так и в части доходов, является
открытым для всех участников движения. Он должен быть опубликован в
понятном формате, подтверждающая информация должна храниться у кассира
ПХ
- Все мероприятия, проводимые ПХ, должны быть проработаны с точки
зрения соответствия доходов и расходов. Защита бюджета подпроектов
проводится на основе открытого обсуждения в ходе встреч и виртуального
общения в специализированных разделах сайта.
- все затраты по проектам должны быть зарегистрированы выделенным
кассиром. Рекомендуется разделять роль проджекта и кассира проекта
- Кассир хранит и публикует всю информацию касающуюся движения
денежных средств. Кассир обязан предоставить необходимые справки по
требованию любого координатора или представителя спонсорского
сообщества

Положение о рекламе ПХ
- Главное мероприятие ПХ не тратит средства на рекламу в массмедиа
- Вся информация о мероприятиях ПХ распространяется по информационным
каналам ПХ и дружественных изданий. При необходимости могут быть
задействованы и другие каналы.

Положение о методах финансирования
- ПХ является фестивалем с народным финансированием. Это значит, что
системообразующие (то есть такие, без которых фестиваль не возможен)
расходы фестиваля производятся за счет:
- пожертвований частных лиц,
- проектов ПХ приносящих прибыль
- арендной платы с коммерческих структур, сотрудничающих с
фестивалем
Таким образом, мы достигаем независимости фестивальной политики от
внешних финансовых обязательств

Для реализации отдельных проектов ПХ и сателлитных проектов, а также для существенного
улучшения качества основного проекта, могут быть привлечены средства
от
- корпоративных спонсоров
- бюджетные средства (средства муниципальных или федеральных бюджетов)
- средства культурных фондов
- общественных организаций

В случае использования таких средств должны быть выполнены следующие
условия
- вкладчик, размер вклада публикуются
- публикуется цель привлекаемых средств
- публикуются условия предоставления средств
- объем и качество рекламных компаний, проводимых в связи с
использованием таких средств должен быть согласован с координаторами
ответственными за культурную программу.

Пожертвования частных лиц подразумевают, что пожертвователь в
значительном объеме разделяет идеи и ценности ПХ и готов тратить
собственные сбережения на поддержку фестивальных проектов.

Крупным крупным спонсором является пожертвователь, внесший в кассу
движения сумму превышающую 50К

Крупные спонсоры имеют право войти в сообщество, имеющее доступ к
первичной финансовой документации. Предполагается, что это сообщество
может осуществлять дополнительный контур контроля за финансами
фестиваля.

Крупные спонсоры не имеют преимущественных прав по влиянию на политику
движения по отношению к правам остальных участников движения.

Для финансирования проектов ПХ могут быть привлечены займы частных
лиц, разделяющих идеи и ценности движения. По сути займ является
разновидностью спонсирования. Предполагается, что займодатель
предоставляет средства на очень стремное дело, и понимает это.
- Проценты по займам не выплачиваются
- Залоги не вносятся
- Займодатель обязан понимать высокую вероятность дефолта, в связи с
общей стремностью мероприятия.

Народное спонсирование
Народное спонсирование осуществляется, путем сбора средств через
электронные системы, а также личных взносов администраторам фестиваля (при
этом, они обязаны зарегистрировать приход у кассира).
- Акция по сбору средств объявляется исключительно по каналам ПХ
- Мы считаем, что народное спонсирование, является важным индикатором
нужности мероприятия. Бюджет мероприятия не может превышать 900% от
суммы собранной методами народного спонсирования

Привлечение ТМЦ
- ТМЦ предоставляются конкретным проджектам под их персональную
ответственность
- При предоставлении в распоряжение ПХ ТМЦ стоимостью превышающей 50к,
владелец должен быть поставлен в известность, что ему не гарантируется
возврат стоимости в случае поломки или пропажи ТМЦ
- Что делать в отношении более дорогих ТМЦ - непонятно (?????)

Положение об оплате труда волонтеров
Фестиваль реализуется за счет добровольного труда участников.
- Волонтер ПХ не получает оплату
- Волонтеру ПХ компенсируются его персональные расходы на основе
договоренности с проджектом. При этом такая договоренность должна быть
отражена и обоснована в бюджете проекта.

Положение о зарабатывающих проектах ПХ
Одним из методов финансирования расходов ПХ, является организация
зарабатывающих фестивальных проектов.
Проект является фестивальным, если всю прибыль он предоставляет в
фестивальную кассу.
Зарабатывающие проекты имеют право привлекать наемный персонал, в
случае необходимости. Все движение средств должно быть отражено в
опубликованном бюджете.
Зарабатывающие проекты поддерживаются ПХ на преимущественной основе.

ПХ стремиться работать в белую и платить налоги, в районный бюджет.

Положение о политике

ПХ не является политическим движением.
- Предполагается, что политические взгляды участников не имеют
никакого отношения к их деятельности на ПХ.
- ПХ не сотрудничает с политическими партиями и объединениями, не
распространяет на своих мероприятиях агитационные материалы.
- Попытки распространять политическую рекламу на мероприятиях ПХ должны быть
пресечены.

Положение о религии
- Предполагается, что у всех участников движения есть свои религиозные
убеждения, и это не мешает участникам сотрудничать
- ПХ не сотрудничает с религиозными объединениями, не
распространяет на своих мероприятиях агитационные материалы.

Положение о сателлитных проектах
Кроме фестиваля, ПХ реализует или помогает участникам реализовать
собственные проекты.
Эти проекты формируют свою базу с помощью информационных ресурсов ПХ
Методы ведения проектов и уровень взаимной интеграции может быть
разным и это является результатом переговоров с (????) советом
координаторов)
При этом сателлитный проект должен разделять идеи и ценности ПХ.
Сателлитные проект имеет право использовать бренд, символику,
информационные и материальные ресурсы ПХ, по согласованию с советом
координаторов.

Положение о сотрудничестве с некоммерческими проектами
ПХ сотрудничает с другими некоммерческими проектами, близкими ему по
духу. По возможности таким проектам должна оказываться помощь.
Уровень сотрудничества обсуждается советом координаторов(?????).

Положение о наркотиках
Мы не торгуем, не распространяем наркотики и не способствуем этому
процессу. А также не считаем их неотъемлемой частью или символом Пустых Холмов.

Положение о распределении прибыли

- ПХ стремиться к тому, чтобы достичь прибыльности (а не только
самоокупаемости)
- Образующаяся прибыль может быть потрачена следующим образом
- 30% должно быть направлено на развитие ПХ (приобретение ТМЦ и т.д.)
- 70% должно быть разделено на открытой конкурсной основе, между
внешними инфраструктурными проектами, которые способствуют уставной
цели ПХ (поддержке культурных явлений остающихся за пределами внимания
мейнстрима).

Добавлено: 23.09.2009 10:37:26

По-моему надо определиться: или приглашать волонтёров или достигать прибыльности. Потому что никто не будет работать бесплатно, чтобы результаты его труда с большой наценкой продавались другим людям. Да и к тому же коммерциализация фестиваля - это самый быстрый способ его загубить.

Добавлено: 23.09.2009 10:47:10

DOKA писал(а):

По-моему надо определиться: или приглашать волонтёров или достигать прибыльности. Потому что никто не будет работать бесплатно, чтобы результаты его труда с большой наценкой продавались другим людям. Да и к тому же коммерциализация фестиваля - это самый быстрый способ его загубить.

:-))

О!

Если бы в 2009 году у нас был бы не чудовищный убыток, а ломовая прибыль, то с вероятностью 95% ПХ погибли бы скорой и грязной смертью :-))))

Я уверен, что все это подсознательно понимают, поэтому от прибыльности уходят. А раз нет установки на прибыльность идут влеты.

У нас есть ровно один шанс.

Нам для выживания нужна методика выведения прибыли за баланс ПХ, с которой бы все согласились. Что-нибудь, например, такое

1) Опрашиваем всех музыкантов на тему какие клубы вам нравятся. Что вам не нравится в тех клубах, которые вам нравится. Выясняется, допустим что в клубе Х херовые мониторы. Ну и типа прибыль может быть отдана этому клубу на покупку хороших мониторов.

2) Формируем пакет точек, которые готовы катать в туры ПХшную обойму. Твои пресловутые тула-орел-курск-белгород-воронеж. Ну и допустим менеджеры клубов как-то догаваривются - кого они хотят, а ПХ из призового фонда оплачивает половину стоимости билетов.

Два примера от балды - но смысл понятен. Нужно что-то такое.
Нужна методика распределения прибыли, которая будет защищать структуру от развала.

По большому счету все равно. Пусть решает сообщество музыкантов.